CSVと戦略PR

社会課題をきちんと考察して戦略的にPRできないか

コミュニケーション戦略で、戦略PRというのがある。

ブランドや商品の受容性を高めるために、社会文脈を見つけてストーリーを作り、

PRを活用して売れる空気作りを行ってから、アプローチするといったもの。

CSVの3つのレバーでもある、ビジネス環境の構築という観点で、この戦略PRが活用できると思う。

社会課題と企業の文脈のつながりを見て、しっかり社会的存在意義をPRすることは、

企業活動の優位性を高める上においても重要だと思う。

日本企業はそういったことをPRすることが苦手だという。

陰徳善事という日本人独特の美意識があるからだ。

社会課題をNPOなど課題の現場に近い有識者と考察を深め、

社会（生活者やメディアなどのインサイト）にある隠れた文脈を紡ぎだし、

受容性と正当性の高いストーリーを作り、戦略的にPRしていく。

戦略的にメディアを刺激するための実態を作っていく。で、堂々とアピールする。

社会課題を考察する力を持つと、企業に対してサポートできるのだろうか。

そういうネットワークをJ-naradewaで築きたい。

なので、社会課題からのアプローチは本来CSVではないのだけれど

このサイトではどんどん社会課題を考察していきたい。